မြို့ပြပန်းခြံများသည် လူမှုအဖွဲ့အစည်း ဘဝနှင့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ကုစားမှုအတွက် မရှိမဖြစ် ဗဟိုချက်များဖြစ်ကြောင်း အချက်အလက် အသစ်များက ဖော်ပြနေခြင်း
kaiBy Swe Swe Aye
မြို့ပြ ပန်းခြံများကို အပန်းဖြေရာ နေရာများထက် ပိုသည်ဟု အသိအမှတ်ပြုမှု တိုးလာနေပြီး၊ Trust for Public Land (TPL) ၏ ဆန်းသစ်သော အစီရင်ခံစာနှင့် စစ်တမ်း အသစ်က ၎င်းတို့သည် လူမှုအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ မရှိမဖြစ် လိုအပ်သည့် အခြေခံ အဆောက်အအုံများနှင့် ကွဲပြားနေသော လူ့အဖွဲ့အစည်းတွင် လူမှုရေးအရ ချိတ်ဆက်မှုအတွက် အရေးပါသော နေရာများ ဖြစ်သည်ဟု ထုတ်ဖော် ပြသခဲ့သည်။ American Community Media က ဦးစီးသည့် ၂၀၂၅၊ မေလ ၂၃ ရက်နေ့ အကျဉ်းချုပ် ဆွေးနွေးပွဲ၏ အဓိက အကြောင်းအရာသည် ပိုမို မျှတသော ပန်းခြံ စနစ်များ တည်ဆောက်ရန်အတွက် နောက်ဆုံးပေါ် ParkScore အဆင့် သတ်မှတ်ချက်များနှင့် နည်းဗျူဟာများကို လေ့လာသည့် ဖြစ်သည်။
ParkScore: ကျန်းမာရေး၊ ကြွယ်ဝမှုနှင့် မျှတမှုကို တိုင်းတာခြင်း
ParkScore Index သည် အမေရိကန် ပြည်ထောင်စုရှိ လူဦးရေ အများဆုံး မြို့ကြီး ၁၀၀ ၏ ပန်းခြံ စနစ်များကို နှစ်စဉ် အဆင့် သတ်မှတ်သည့် အညွှန်းကိန်းတစ်ခု ဖြစ်သည်။ TPL မှ ပန်းခြံ သုတေသန ဒါရိုက်တာ Will Klein ၏ အဆိုအရ ဤ အညွှန်းကိန်းသည် မြို့များကို ဧရိယာ အကျယ်အဝန်း၊ လက်လှမ်းမီမှု၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု၊ အဆောက်အအုံများနှင့် မျှတမှုဟူသော အမျိုးအစား ငါးမျိုးအလိုက် အကဲဖြတ်သည်။
- ထိပ်တန်း စွမ်းဆောင်ရည် ပြသူများ (Top Performers): ငါးနှစ် ဆက်တိုက် ဝါရှင်တန် ဒီစီ သည် နိုင်ငံ၏ အကောင်းဆုံး မြို့ကြီး ပန်းခြံစနစ်အဖြစ် သတ်မှတ်ခံရပြီး၊ ကယ်လီဖိုးနီးယားရှိ Irvine (ဒုတိယ) နှင့် Minneapolis (တတိယ) တို့ကို အနည်းငယ်သာ အသာရခဲ့သည်။ Denver မြို့သည် ထိပ်တန်း ၁၀ နေရာသို့ ပထမဆုံးအကြိမ်အဖြစ် ရောက်ရှိခဲ့သည်။
- စံချိန်တင် လက်လှမ်းမီမှု: နိုင်ငံ တစ်ဝန်း မြို့ကြီး ၁၀၀ တွင် နေထိုင်သူများ၏ ၇၆% သည် လမ်းလျှောက် ၁၀ မိနစ်အတွင်း ပန်းခြံသို့ သွားနိုင်သည့် အခြေအနေသို့ ရောက်ရှိခဲ့ပြီး၊ TPL က ၂၀၁၂ ခုနှစ်တွင် စတင် မှတ်တမ်းတင်ချိန်က ၆၈% မှ တိုးတက်လာခဲ့ခြင်း ဖြစ်သည်။ ဤ အဓိက တိုးတက်မှုကို ရပ်ရွာလူထုက အများပြည်သူပိုင် ကျောင်းဝင်းများကို ကျောင်းချိန် ပြင်ပနှင့် စနေ၊ တနင်္ဂနွေများတွင် အသုံးပြုရန် ဖွင့်လှစ်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့ခြင်းကြောင့် ဖြစ်သည်ဟု Klein က ဖော်ပြခဲ့သည်။ ဤ အလေ့အကျင့်ကို အကြီးဆုံး မြို့ကြီး ၁၀၀ မှ ၇၅ မြို့က ကျင့်သုံးနေပြီ ဖြစ်သည်။
- ချိတ်ဆက်မှု၏ စွမ်းအား: TPL ၏ “Parks the Great Unifiers” အစီရင်ခံစာက ပန်းခြံများသည် နိုင်ငံအတွင်း နိုင်ငံရေးအရ အကွဲပြားဆုံး နည်းပါးသည့် နေရာများထဲမှ တစ်ခု ဖြစ်ကြောင်း ထုတ်ဖော်ခဲ့သည်။ အမေရိကန် နိုင်ငံသား ထက်ဝက်ကျော် (၅၀% ကျော်) သည် ပန်းခြံသို့ အလည်အပတ် သွားရောက်စဉ် မသိကျွမ်းသော၊ လူမှုရေး သို့မဟုတ် စီးပွားရေး နောက်ခံ ကွဲပြားသူ တစ်ဦးနှင့် စကားပြောဖူးကြောင်း ဖော်ပြခဲ့သည်။ ဤ အချက်အလက်သည် မြို့တစ်မြို့၏ ပန်းခြံ အရည်အသွေးကို စေတနာ့ ဝန်ထမ်း လုပ်အားပေးမှုနှုန်း ပိုမို မြင့်မားခြင်း၊ လူတစ်ဦးချင်းအလိုက် လူမှု အဖွဲ့အစည်းများ ပိုမို များပြားခြင်း၊ နှင့် ဒေသခံ ခေါင်းဆောင်များ ဖွံ့ဖြိုး တိုးတက်လာမှုတို့နှင့် ခိုင်မာစွာ ချိတ်ဆက်ထားသည်။
လော့စ်အိန်ဂျယ်လိစ်အတွက် စိန်ခေါ်မှုများနှင့် ရှေ့ဆက်ရမည့် လမ်း
အတ်လန်တာ (Atlanta) ကဲ့သို့သော မြို့ကြီးများသည် ၎င်းတို့၏ အဆင့် သတ်မှတ်ချက်များကို သိသိသာသာ မြှင့်တင်နိုင်ခဲ့သော်လည်း နိုင်ငံ၏ ဒုတိယ အကြီးဆုံးမြို့၏ အခြေအနေမှာမူ ကွဲပြား ခြားနားသည်။ TPL ၏ ကယ်လီဖိုးနီးယား ပြည်နယ် ဒါရိုက်တာ Guillermo Rodriguez က လော့စ်အိန်ဂျယ်လိစ်နှင့် ပတ်သက်၍ စိုးရိမ်ဖွယ် အသေးစိတ် အချက်အလက်များကို မျှဝေခဲ့သည်။
- LA ၏ ကျဆင်းမှု: လော့စ်အိန်ဂျယ်လိစ်မြို့သည် ၂၀၂၅ ParkScore တွင် ၉၀ နေရာ၌ အဆင့် သတ်မှတ်ခံရသည်။ Rodriguez က လော့စ်အိန်ဂျယ်လိစ်သည် ငါးနှစ် အလိုက ၄၉ နေရာတွင် ရှိခဲ့ပြီး သိသိသာသာ ကျဆင်းသွားကြောင်း ထောက်ပြခဲ့သည်။ ဤ ကျဆင်းမှုသည် ပန်းခြံများအတွက် ဘဏ္ဍာရေး ကတိကဝတ် ရပ်တန့်နေခြင်းနှင့် အရေးပါသော လက်လှမ်းမီမှု လိုအပ်ချက်ကို ရောင်ပြန်ဟပ်နေပြီး၊ Angelenos ၁.၅ သန်းခန့် အနီးအနားတွင် ပန်းခြံ မရှိဘဲ ကျန်ရှိနေသည်။
- ခေတ်နောက်ကျနေသော စီမံကိန်း: ရမှတ် နည်းရခြင်း၏ အဓိက အကြောင်းရင်းမှာ ရေရှည် ရည်မှန်းချက် ကင်းမဲ့ခြင်းပင် ဖြစ်သည်။ လော့စ်အိန်ဂျယ်လိစ်သည် ၎င်း၏ ပြည့်စုံသော ပန်းခြံ မာစတာ အစီအစဉ်ကို ၁၉၇၃ ခုနှစ်၊ Tom Bradley မြို့တော်ဝန်လက်ထက်တွင် နောက်ဆုံး အဆင့်မြှင့်တင်ခဲ့သည်။ အများအားဖြင့် အမေရိကန် မြို့ကြီးများ၏ မာစတာ အစီအစဉ်များကို ၅ နှစ်မှ ၁၀ နှစ်အတွင်း အဆင့်မြှင့်တင်လေ့ရှိသည်။
- မျှတမှုနှင့် သဘာဝ အရင်းအမြစ်များ: မျှတမှု အချက်သည် အဓိက စိန်ခေါ်မှုအဖြစ် ဆက်လက် တည်ရှိနေပြီး၊ လော့စ်အိန်ဂျယ်လိစ်၏ သဘာဝဧရိယာ အများစုသည် ပိုမို ကြွယ်ဝသော ရပ်ကွက်များတွင်သာ စုစည်းနေသောကြောင့် ဖြစ်သည်။
Rodriguez က လော့စ်အိန်ဂျယ်လိစ်သည် ၎င်း၏ အဆင့် သတ်မှတ်ချက်ကို သိသိသာသာ မြှင့်တင်နိုင်ရန်အတွက် “လျှို့ဝှက်ချက်” နှစ်ခုကို ပေးခဲ့သည်-
၁။ ပူးတွဲ အသုံးပြုမှု သဘောတူညီချက်များ (Joint-Use Agreements): မြို့ကောင်စီနှင့် လော့စ်အိန်ဂျယ်လိစ် ပေါင်းစည်း ပညာရေး ခရိုင် (LAUSD) တို့သည် အတ်လန်တာနှင့် ဆန်ဖရန်စစ္စကိုတို့မှ အောင်မြင်သော နည်းဗျူဟာများကို ပုံစံယူကာ ကျောင်းဝင်းများကို အများပြည်သူ အသုံးပြုရန် ဖွင့်လှစ်ပေးရန် သဘောတူညီသင့်သည်။
၂။ သီးသန့် ရန်ပုံငွေ: လော့စ်အိန်ဂျယ်လိစ်သည် စီယက်တယ်ရှိ အောင်မြင်သော လုပ်ဆောင်ချက်များ ကဲ့သို့ပင် ရေရှည် ထိန်းသိမ်းမှုနှင့် လက်လှမ်းမီမှုကို တိုးချဲ့ရန်အတွက် ဒေသတွင်း မဲဆန္ဒပေးမှုများမှတစ်ဆင့် သီးသန့် ရန်ပုံငွေ အရင်းအမြစ်ကို အရေးတကြီး လိုအပ်သည်။
ပန်းခြံများသည် မရှိမဖြစ် လိုအပ်သော အသက် သွေးကြောနှင့် မူဝါဒဆိုင်ရာ ကိရိယာများ
Greening America’s Cities Fellow ဖြစ်သူ Yvette Lopez-Ledesma က ပန်းခြံများသည် အပန်းဖြေရာ နေရာများထက် များစွာ ပိုပြီး၊ ဝန်ဆောင်မှု မရရှိသေးသော ရပ်ရွာလူထုများအတွက် “အသက် သွေးကြော” များ ဖြစ်ကြောင်း အလေးထား ပြောကြားခဲ့သည်။
“ပန်းခြံဆိုတာ ပန်းခြံ သက်သက် မဟုတ်ဘူး” ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့ပြီး၊ ပန်းခြံများသည် လူမှုရေး ဝန်ဆောင်မှုများ၊ စားနပ်ရိက္ခာ အကူအညီနှင့် ဘေးအန္တရာယ် သက်သာရေး (မကြာသေးမီက မီးလောင်မှုများ ကဲ့သို့) အတွက် အရေးကြီးသော ဖြန့်ဝေရေး ဗဟိုချက်များအဖြစ် ဆောင်ရွက်ကြောင်း မှတ်ချက်ပြုခဲ့သည်။ ၎င်းက ပန်းခြံများ ကြွယ်ဝသော Beverly Hills ကဲ့သို့သော နေရာများနှင့် ပန်းခြံ ရှားပါးသော South LA ကဲ့သို့သော ရပ်ရွာလူထု နေထိုင်သူများ၏ သက်တမ်းအကြား ၁၀ နှစ် ကွာခြားမှုရှိကြောင်း သုတေသနကို ကိုးကား ဖော်ပြခဲ့သည်။
Lopez-Ledesma သည် City of LA Park Needs Assessment လုပ်ငန်းစဉ်ကို အသေးစိတ် ဖော်ပြခဲ့ပြီး၊ ယင်းသည် ရပ်ရွာလူထု၏ အကြံပြုချက်များကို စုဆောင်းကာ အနာဂတ် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအတွက် ဒေတာ အခြေခံ လမ်းညွှန်ချက်ကို ဖန်တီးရန် ယခုနှစ်တွင် စတင်မည် ဖြစ်သည်။ ၎င်းက ပန်းခြံများသည် မြို့တော်၏ ကွဲပြားသော ယဉ်ကျေးမှုများနှင့် လူ့အဖွဲ့အစည်းများကို ထင်ဟပ်စေရမည်ဟု အလေးပေး ပြောကြားကာ သတင်းထောက်များနှင့် ရပ်ရွာလူထု အဖွဲ့ဝင်များအား ပါဝင်ရန် တိုက်တွန်းခဲ့သည်။
အတ်လန်တာမြို့ ပန်းခြံနှင့် အပန်းဖြေရေး ကော်မရှင်နာ Justin Cutler က အတ်လန်တာ၏ ParkScore သည် ၂၀၁၆ ခုနှစ်တွင် ၅၁ နေရာမှ ၂၀၂၅ ခုနှစ်တွင် ၂၁ နေရာသို့ ခုန်တက်သွားသော အောင်မြင်မှု ဇာတ်လမ်းကို တင်ပြခဲ့ပြီး၊ ယင်းသည် အတ်လန်တာ ပြည်သူ့ ကျောင်းများနှင့် ပူးပေါင်း၍ အကောင်အထည် ဖော်ခဲ့သော ပူးတွဲ အသုံးပြုမှု သဘောတူညီချက်ကြောင့် အဓိကအားဖြင့် ဖြစ်သည်။ ၎င်းက ပန်းခြံ တစ်ဝက်သည် မုန်တိုင်းရေ စီမံခန့်ခွဲရေး အဆောက်အအုံဖြစ်သော Cook Park ကိုလည်း မီးမောင်းထိုးပြခဲ့ပြီး၊ Hurricane Helene ကာလအတွင်း ရေကြီးခြင်းကို အောင်မြင်စွာ စုပ်ယူနိုင်ခဲ့သည်။
ဘတ်ဂျက် ဖြတ်တောက်မှု၏ ခြိမ်းခြောက်မှု
အကျဉ်းချုပ် ဆွေးနွေးပွဲတွင် ပါဝင်သူ အားလုံးသည် ဖက်ဒရယ် ရန်ပုံငွေ မသေချာမှုနှင့် ဘတ်ဂျက် ဖြတ်တောက်မှုတို့ကြောင့် ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သည့် အန္တရာယ်ကို အသိအမှတ် ပြုခဲ့ကြသည်။ သမိုင်းကြောင်းအရ၊ ပန်းခြံများသည် ဘတ်ဂျက် အကျပ်အတည်းများတွင် ပထမဆုံး အထိနာလေ့ရှိပြီး၊ Will Klein က ၂၀၀၇-၂၀၀၈ ခုနှစ် စီးပွားရေး ပျက်ကပ်မှ ပြန်လည် နာလန်ထူရန် နိုင်ငံတော် ပန်းခြံ ရန်ပုံငွေအတွက် ၁၇ နှစ်ကြာခဲ့ကြောင်း မှတ်ချက်ပြုခဲ့သည်။
သို့သော်လည်း၊ ၎င်းတို့က လက်ရှိအချိန်သည် မြို့များအတွက် အကျိုးအမြတ် မယူသော ဒေသခံ အဖွဲ့အစည်းများနှင့် ပူးပေါင်းကာ ပန်းခြံ ရန်ပုံငွေကို ထိန်းသိမ်းရန်နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုမှတစ်ဆင့် လူမှု စည်းလုံး ညီညွတ်မှုကို ပိုမို ဖန်တီးရန် အခွင့်အရေးတစ်ခု ဖြစ်ကြောင်း အလေးထား ပြောကြားခဲ့သည်။