လုပ်ငန်းရှင်ရယ်အလုပ်သမားရယ်ဆိုတာ ………

comment လေးတွေပေးရင်းနဲ့ ချရေးဖို့စိတ်ကူးရလာတာပါ။ company Limited တခုဆိုပါတော့ ၊

Boss ရှိမယ် General manager ရှိမယ် Manager တွေ ရှိမယ်။ Manager တွေဆိုတာက Marketing Manager ..Store Manager….Finance Manager …Admin Manager …. အစရှိသဖြင့်ပေါ့။ အဲ Import Export manager လဲအပါပေါ့။ Company ကြီးရင်ကြီးသလို Organization Chart ကလဲကြီးးပါတယ်။

သိတဲ့အတိုင်းပြဿနာတွေကလဲဒုနဲ့ဒေးပါ။ ဖြစ်တတ်တာလေးတွေကတော့ ………..

Manager အချင်းချင်း သူ့ Section ကိုယ့် Section ကြားမှာ လဲပြဿနာရှိပါတယ်။ Manager နဲ့Supervisor …အလုပ်သမားတွေ …ဝန်ထမ်းတွေကြား မှာလဲ ပြဿနာပေါင်း သောင်းခြောက် တောင်။ ဒါတွေကို ဘယ်လိုရှင်းကြမလဲ … ပြဿနာပေါ်တိုင်းသာ လူကြီးတွေက ထိုင်ရှင်းနေရရင် profit ရဘို့ဘယ်အချိန် အလုပ်လုပ် ကြတော့မှာလဲ။

ဒါကြောင့်ဖြစ်လာတဲ့ပြဿနာ တွေကို လူကြီးတွေဆီအထိ မရောက်စေဘဲ သက်ဆိုင်ရာ Head တွေက တာဝန်ယူရှင်းပေးရပါလိမ့်မယ်။ လူကြီးတွေ ဆိုတာက လုပ်ငန်းရဲ့Plan တွေနဲ့နပမ်းလုံး နေရတာပါ။ ဒါ့အပြင် GM နဲ့ Manager တွေတင်လာတဲ့ လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ …ဝန်ထမ်းဆိုင်ရာ report တွေကို ဖတ် ပြီးလိုအပ်တာတွေကို အဆင့်လိုက်ညွှန်ကြားရပါတယ်။ အ ဲလူကြီးတချို့ရဲ့အားနဲချက်တွေကတော့…လိုအပ်တဲ့ညွှန်ကြားချက်တွေကို အဆင့်လိုက်မညွှန်ကြားဘဲ လက်သင့်ရာကို (သို့ ) ကိုယ့်လူယုံကတဆင့်ညွှန်ကြားလိုက်ခြင်းဘဲဖြစ်ပါတယ်။ Manager ဆိုတာက GM ကပြောမှ လက်ခံချင်တာပါ။

ဒီလိုမဟုတ်ဘဲ Boss က ဝန်ထမ်းတဦးဦးနဲ့ပနံသင့်လို့GM ကိုပြောလိုက်ကွာ ဆိုရင် GM ကသူ့အောက်ကဝန်ထမ်းကပြောတာကိုလက်ခံရမဲ့သဘောဖြစ်နေပါတယ် ဒိလိုအဖြစ်မျိုးမကြာခဏကြုံရတတ်ပါတယ်။ BOSS များဟာ လူယုံထားပြီး GM ကို ထောက်လှမ်းလေ့ရှိပါတယ်။ အဲဒီလီုအခြေအနေမျိုးကို delegation မှားတယ်လို့ခေါ်ပါတယ်။

BOSS နဲ့ GM တို့က ဝန်ထမ်းတွေကို Motivation ခေါ်တဲ့ အားပေးမှု အားမြောက်မှု စိတ်ဓာတ်မြင့်တင်ပေးမှု တွေလုပ်ပေးဘို့လိုပါတယ်။ company မှာ တနှစ်တခါ စုပေါင်း စားပွဲကျင့်ပပေးခြင်း picnic ထွက်ခြင်း နဲ့ အရေးကြီးဆုံးက workshop တွေလုပ်ပေးဘို့ပါဘဲ။ အဲဒီပွဲမှာ လူကြီးပိုင်းက company ရဲ့အနေအထေား အရှုံးအမြတ် ဆုပေးဒဏ်ပေးစတာတွေကို ရှင်းပြရမှာဖြစ်ပါတယ်။ ဝန်ထမ်းတွေကိုလဲ အစုလိုက် အဖွဲ့လိုက် presentation တွေလုပ်ခိုင်းရမှာဖြစ်ပါတယ်။

ကဲ….ခဏနားပါရစေအုံးခင်ဗျား။